伴走型支援と呼ばれますが、これも、課題解決型から課題設定型へ移行する必要があります。
コンサルタントが伴走するのは、慣れない作業を失敗をしながらコツコツこなし、コツを掴んで、自分でできるようになる。
この背景には、自分事、学習する組織等があり、このよな組織になるように、働きかけ、誘導します。
伴走支援の目的は、「自走化」です。その過程で、潜在的な能力を見つけ、磨くことも必応です。
ちょうど、子供に、自電車の乗り方をい教える過程ですね。