VUCA時代における人材戦略では、「リーダー」に求められる役割が従来とは異なる部分があります。
・明確なビジョンの設定
・エンゲージメントの強化
・エンパワーメントの導入
・情報収集と多面的な考察・判断
・データドリブンな意思決定
・部下のモチベーション管理
・迅速な決断力と行動力の発揮
単なる「旗振り」だけではありません。