失敗許容力は、組織側の文化としても考えることができます。
失敗を許さない組織、国家組織、軍隊等、一部の組織には、当てはまるかも知れません。
また、法令違反や刑罰になるよう名行為は、許されません。しかしながら、民間の企業であれば、絶対的に許さない
ことはなく、程度の差はありますが、あるレベルでは、許されるべき線があると思います。会社としてのルールや統制も
必要ですが、このルールや統制が、マイナスに働く場面を想定してみましょう。ルールや統制のために、従業員の人権や
権利、自由を奪っているような場合はないでしょうか？課題なプレッシャーのもとでは、良い成果が出せません。
とはいえ、頑張れば、乗り越えられると思える目標や、適度なプレッシャーは必要でしょう。
目標管理制度を導入する会社も増えてきましたが、制度を導入することを目標とせず、制度が運用できる職場環境、
つまり、会話と納得が得られるような職場を目指しましょう。